荣徽地产召开2024年第二次过程评估总结会议
为总结评估经验，落实奖惩措施，持续提升项目品质， 10月17日上午，荣徽地产召开2024年第二次过程评估总结会，会议由副总经理邬彪主持，总经理李现龙出席会议并作总结讲话，副总经理何晖宇、张利、张玉礼、刘涛及相关人员参加会议。
会议首先对2024年第二次过程评估工作进行总结汇报并通报了本次评估成绩，总结项目存在的质量安全问题及短板，明确自身管理薄弱环节及后续项目品质改进的具体措施和建议。随后李现龙为评估优胜项目颁发荣誉证书。
针对后续工作开展，李现龙强调一是压实安全责任，筑牢安全生产防线，牢固树立危机意识和底线思维，对安全生产各个环节进行再排查、再整治，切实消除事故隐患；二是针对评估过程中发现的问题，要求项目明确整改责任人与整改时限，严格按照公司标准整改落实，确保第三方评估工作取得实效；三是紧抓短板项，加强施工现场管理，以高标准要求加大检查频次和力度，发现问题限期整改，确保整改效果；四是充分运用数字化系统，持续强化项目质量安全管理，已上线项目应严格按照公司制度及系统管理要求，切实利用好系统各项功能，确保查验问题及时整改闭合，为项目管理工作的高效执行提供保障。
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