近日，为提高车位去化率，荣徽地产邀请高景亚太雷孝亭团队开展为期2天的《车位去库存房企定制系统方案班》主题业务咨询。

本次主题业务咨询包含企业走访交流、项目实地调研、车位去化培训、多方深入会谈以及方案研讨汇报等多种形式。走访期间，荣徽地产董事长王耀樟等公司高管人员与业务咨询团队成员就荣徽地产车位去化存在的难题展开深入交流，并表达了车位去库存的决心与信心。

交流结束后，荣徽地产副总经理王强陪同业务咨询团队成员前往玫瑰园、桐华郡、东方名府源著等项目展开深度实地调研。通过项目调研以及多方会谈，业务咨询团队成员充分了解项目基本信息、地库停车状况、车位销售困境以及业主停车需求等，为本次主题咨询方案定制奠定坚实的基础。

解决问题，关键在人，车位去库存需要打造一支专业素养过硬的销售团队。为此，公司邀请业务咨询团队成员为鼎诚商管、鼎和房产、宜居物业等90余位一线销售人员开展专题辅导培训。培训期间，业务咨询团队成员分别讲授《28天车位去化心法》、《车位去库存营销策略》、《车位销售技巧知识》等主题课程，分享了车位去库存的时间节点安排、车位去库存的5大营销模式、车位大卖13招以及车位产品策略、定价策略、推售策略、促销策略、渠道策略等实用技巧，此外，还就增强车位销售团队意愿和提升成交量的执行策略等内容与参与培训学员作了深入交流。

结合业务咨询期间的走访、调研与交流，业务咨询团队为荣徽地产量身打造了车位去库存专项方案，公司董事长王耀樟等高管人员参加车位去库存专项方案汇报会，针对各项目的难点、痛点以及解决策略，双方团队进行了深入交流。

通过本次主题业务咨询，公司明晰了车位去库存的整体思路与工作方向。下一步，公司将逐步落实车位去库存措施，逐个击破车位去化难题，为快速实现公司车位去化提供助力。