荣徽地产召开2024年第一次过程评估总结会议
为总结评估经验，落实奖惩措施，持续提升项目品质， 7月4日上午，荣徽地产召开2024年第一次过程评估总结会，会议由副总经理邬彪主持，总经理李现龙出席会议并作总结讲话，副总经理何晖宇、张利、张玉礼、刘涛及项目相关人员参加会议 
会议首先对2024年第一次过程评估工作进行总结汇报并通报了本次评估成绩，总结项目存在的质量安全问题及短板，明确了自身管理薄弱环节及后续项目品质改进的具体措施和建议。随后为评估优胜项目颁发荣誉证书。 
针对后续工作开展，李现龙强调一是树牢全员的安全红线意识，绷紧安全生产这根弦，认真开展安全隐患排查治理工作，对安全生产各个环节进行再排查、再整治，坚决不留隐患、不留死角；二是明确任务目标，加强组织领导，把思想认识统一到公司的部署要求上来，把工作力量集中到提高工程项目品质上来；三是突出重点工作，强化施工现场管理，各项目人员应做到抓质量坚定不移，抓安全坚持不懈，充分运用好信息化系统，保障项目质量安全管理工作有效执行，确保查验问题整改闭合，有效提升产品质量，避免带病交付；四是完善工程管理制度，重在落实执行，以公司技术标准为抓手，精益求精，精雕细琢，对项目建设进行科学管理，以高标准要求，牢牢把好施工质量关，同时各部门要协同配合，高效工作，全力推进项目建设顺利开展。
CopyRight © 2016 安徽荣徽建投房地产开发集团有限公司 皖ICP备16016400号-1
